【母婴新闻】品牌重塑难道都是服装企业的整容套路？

各抒己见品牌重塑，百家争鸣生存逻辑

据中国服装网记者介绍，近日，以品牌重塑:以人为本的融合与创新为主题的2017中国服装论坛在北京召开，国内各利益相关方争相进行品牌重塑。要敢于否定前20年。格里斯董事长夏对此印象深刻。只有这样，我们才能真正扬帆起航，扬帆成为今年年会的主题。

克劳西的掌舵人韩志强对品牌重塑有不同的看法。重塑不是建立一个与过去没有任何联系和相似之处的全新体系，而是在现有基因上进行改进。芳芳创始人毛季红也直言不讳地说，dna不能重塑，你不能用别人的生存逻辑代替你的生存逻辑，你不能用别人的价值代替你的价值。毛季红坚持服装品牌的独特性。鹤立鸡群是一种信念，永远会受到其他事物和不同招数的影响。毛对此作了形象比喻。品牌重塑和整容没什么区别，整容的本质就是没有自信的曲线救国。

汉博国际集团总裁高敏认为，很难长时间跟上这一趋势，他说，企业领导人自己控制事情的节奏是最重要的。只要我们不断发出积极的信念和能量，我们自然会形成自己的轨道在宇宙中运行。这一次，正确的是高敏对吸引力法则的合理运用。一旦你只谈论国内生产总值和数字，它肯定会打乱产品的节奏。新和总裁罗永辉认为，服装行业不是一条流水线，直言不讳地不想把它做成快餐文化，而是一种有文化内涵的品牌文化。

对于服装品牌的建设，每个服装品牌的精英都有自己的见解。但业内专家认为，服装品牌需要更加注重品牌建设，建立差异化、清晰化、强势化的品牌价值，才能在竞争中脱颖而出。

跟不上时代魔鬼的步伐，品牌的老化不可避免

随着时代的不同，他们的文化分层和走向当然也不同。如果服装品牌意味着停滞不前，忽视新时代消费者多样化的精神需求，那么品牌的老化就注定了，盲目的改变和品牌建设可能是危险的。感伤的企业追求百年企业没有错，可惜往往事与愿违，理想极其丰富，赤裸裸的现实无法丰满。如何继承品牌的核心价值，不断创造新鲜感，是服装品牌应该提前思考的问题。

中国纺织工业联合会会长、中国服装协会会长孙瑞头认为，服装行业目前面临着与社会的关系、与环境的关系、与消费的关系三种关系，并积极应对这三种关系。传统产业或劳动密集型产业向科技产业、绿色产业、时尚产业转型时，跨界融合、价值共生是其转型的共性。

按照行业预期，2018-2019年，服装行业消费将快速下滑，国际品牌、网络平台、新消费渠道的多维竞争将继续存在，传统零售店的压力不会减轻。然而，中国的服装消费空仍然是巨大的，在当地服装市场的产品仍在向细分和细化发展。因此，产品定位明确、能够进行产品创新和产品差异化的服装企业将具有良好的市场竞争力。

七狼玩新游戏，智能终端多层次优化消费体验

近年来，中国的购物环境，尤其是一二线城市，发生了巨大的变化。集购物、休闲、娱乐、餐饮为一体的一站式服务购物中心成为主流消费场所。对于服装品牌的主要消费群体来说，步行街、百货商店等购物方式已经逐渐被淘汰，而具有睿智远见的服装品牌则立刻打破了传统。据中国服装网记者介绍，“七匹狼体验生活博物馆”的理念在消费者购物体验升级中体现得最为淋漓尽致。进店的顾客不仅可以随意选择服装和配饰，还可以进行服装的高级定制。此外，还可以满足书籍、灯光餐饮、艺术品和表演的需求。

鲍晓机器人作为七匹狼新推出的智能终端，不仅可以在活跃的气氛中唱歌跳舞，还可以用四川话和东北话与顾客进行对话和互动，为顾客增添购物乐趣，成为陪同父母进店的孩子的新玩伴。随着虚拟试衣间太阳镜的推出，只要站在魔镜的屏幕前，就能看到所选衣服的穿着效果。魔镜还可以为客户提供互动游戏、最新时尚视频和杂志。七匹狼的新戏展示了他们在多层面优化客户消费体验的努力。

据七匹狼董事长周少雄介绍，七匹狼不仅创新性地在线下零售空房间探索了新的零售方式，还推出了七匹狼在线购物平台，旨在让消费者不用出门就能在所有线下商店购买到相同的产品。不得不承认，七匹狼的眼界比较开阔，并没有为了保护实体零售店的竞争力而拘泥于在网上销售过时的淡季产品的原则。七匹狼还将大数据应用到消费体验中，新建的crm系统对客户全方位的时尚消费进行深入的大数据分析，在第一时间满足消费者的消费需求。

因此，对于服装品牌来说，转型创新可以突破认知界限，付出巨大努力。建立整体的事物观，重新审视个体的边界和门槛，重建新的联系，重建新的逻辑，已经成为新的商业意义。