然而,现代渠道在特定的城市和地区仍然有显著的增长。快速消费品在县城仍增长5%,在西部地区增长6.6%。对于制造商和零售商来说,需要考虑渠道下沉和西部开发来抵消其他地区的缓慢增长。

本地零售商的市场地位持续改善

2016年,国际零售商总体增长缓慢,从2015年的12.1%下降到11.9%,下降了0.2个百分点。虽然家乐福这几年关闭了无利可图的门店,积极发展小商业模式,但市场份额并没有停止下滑。沃尔玛集团整体业绩有所回升,市场份额从2015年的4.8%回升至4.9%。在过去的一年里,沃尔玛更加注重内陆地区的业务发展,大胆实施o2o战略,并在山姆扩大了会员店的数量。在沃尔玛于2017年2月将其在中国电子商务巨头JD.COM的股份增加到12.1%后,京东。COM的自营平台和JD.COM之家有望为山姆会员店和部分沃尔玛门店提供更高效便捷的配送服务。

【母婴新闻】2016年中国快速消费品市场增速再探新低

2016年,本土零售商的表现优于国际零售商。高辛零售集团的市场份额从7.5%扩大到7.8%,进一步稳定了其领先地位。永辉集团2016年新增79家门店,成为增长最快的零售商。通过专注于生鲜食品、多品牌商业模式和物流建设,永辉已经超越安百里集团成为现代渠道第五大零售商,进而挑战家乐福的市场地位。

主要零售商在现代渠道中的份额& ndash中国城市

超过一半的中国城市家庭在网上购买快速消费品

2016年,53.5%的中国城镇家庭通过电子商务购买快速消费品,比上年增长10个百分点。凯都消费者指数的研究还显示,越来越多的消费者周末在网上购买家居用品,并倾向于通过电子商务渠道购买小众、高端、进口商品,促进了电子商务渠道中快速消费品的增长,年销售额增长54%。移动购物日益成为电子商务渠道的主要发展引擎,加速了线下城市网购的发展。凯都消费指数最新报告显示,各大城市(北京/上海/广州/成都)电子商务普及率达到65.8%,省会城市达到57%。在县级市县,电子商务普及率也提高了29.3%,这是物流网络发展和移动购物快速普及的结果。

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2017年展望

新零售时代和oao

电子商务的快速发展正在对纯实体零售模式产生巨大影响,线上零售和线下实体零售(oao)的有机融合将成为未来的增长模式。阿里巴巴创始人马云预测,纯电商商业模式将在10年内消失。2016年,阿里巴巴收购了区域零售商三江购物32%的股份,并与中国最大的实体零售商苏宁联手;沃尔玛在JD.COM增持股份,以开拓新的销售渠道,增强线上线下整合。所有这些市场活动表明,越来越多的在线零售商开始希望打破线上线下的界限,创造一种方便高效的购物体验。

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Boxma生鲜生活是一家由线上线下双店经营的生鲜零售超市,是近年来实践的新型零售模式。盒子马先声不仅专注于生鲜食品,提供店内餐饮服务,还为客户提供了用app下单的选择,实现了五公里半小时内的快速配送体验,平衡了客户所需的便利性和效率。

大卖场模式的改变

受到电子商务的挤压,大卖场的商业模式压力很大。中国购物者青睐该车型十多年,2016年销量仅增长1.3%。但是这种模式在线下城市还是有增长机会的,尤其是西部地区,店铺扩张的潜力还是有的。然而,大卖场急需改革。移动消费时代,信息不对称被打破,透明度越来越高,单纯的降价促销不再有吸引力。因此,提供新的人性化的店内体验成为恢复大卖场吸引力的关键。比如客户教育,产品组合,甚至更有创意的跨境营销。大卖场也必须根据购买任务和使用需求重新考虑如何改变商品的陈列和摆放,以吸引更多的消费者。

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真正的客户导向是成功的关键

无论是实体店还是电商,2017年增速都有可能进一步放缓,而中国整体零售环境依然艰难。虽然开新店可以带来新客户,但高昂的运营成本让零售商不得不重新审视如何为更精明、更精通技术的中国消费者提供价值。因此,零售商也需要更快地发展,以应对以客户为导向的变化。在双速快速消费品市场,品类和品牌成长日益分化,了解消费者的需求非常重要。此外,零售商必须大胆进入多业态发展模式和多品牌战略,区分不同需求。同时,积极部署移动技术,提升数字商店的能力,是创造新的竞争优势的基础。

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