面试官:

陈静女士

北京爱悦琪文化发展有限公司董事长

主持人:

陈先生,其实你在苗圃行业有多年的经验,也是行业资深专家。你从事这个行业的初衷是什么?

陈静女士:

我经常在会议上跟公司内部的人说,进入这个行业的人需要有感情,但是到了某个时候,需要市场化的感情。既然是企业,就要先生存,再发展。我当初进入这个行业,是因为我看到我家大宝当时就读的早教中心有很多孩子,所以仔细算了算他们的盈利模式。如果按照课程消费和确认收入来计算,他们的商业模式是站不住脚的。传统早教课程每周消耗1-2节课,只积累现金流。只有把幼儿园和早教结合起来,才能提高中心教室的利用率。所以我2007年下半年开的第一家幼儿园是幼儿园(当时叫幼儿园,2010年以后叫幼儿园)。

【母婴新闻】北京爱乐祺文化发展股份有限公司董事长陈靖女士:穿透下沉市场

另外,站在一个母亲的立场上,我希望能为孩子做点什么,希望能帮助别人,也希望能帮助自己的孩子。

主持人:

无论从商业的角度,还是从父母的角度,你都非常欣赏整个苗圃行业的发展前景。事实上,在过去的两年里,这些政策对苗圃行业产生了巨大的影响,包括最近发现的一些密集型政策。你认为政策会在哪些方面影响苗圃行业未来的发展方向?

陈静女士:

因为政策的密集出台,从去年下半年开始,大家都觉得幼儿园的轨道很挤,很多以前没见过的大大小小的牌子瞬间就出来了。其实育儿并不是那么容易复制的,它需要心理学、生理学、教育学等多方面的支持。这个项目课题组还需要各个领域的专家一起参与。政策的密集出台自然有好的方面,但在政策落地的过程中还是要把握好度。另外,资本的风向会跟着政策走,现有政策会把资本的风向转到寄养。我们一直在谈论不要忘记你的主动性,这样才能达到你的最终目标。其实还有一种说法,刚开始很容易得到,但总是很难找到。

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主持人:

爱乐琪在激烈竞争中的核心优势是什么?

陈静女士:

我觉得爱乐琪的核心优势在于标准化。爱乐琪去年关键词标准化。我们完成标准后,很多地方开始做标准。爱玲琦今年的关键词是十项全能,也就是十项赋能。截止到今天,爱玲琪已经积累了很多照顾孩子的经验和父母的认可。这些东西是抹不掉的,是一种积累。但是最近1-2年建立的新品牌,可能因为他们的第一个孩子还没有毕业,没有经验可以总结。

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标准化的背后,其实是一个不断固化、优化、总结的过程。万物先固化。在固化的过程中,我们发现有成长或改进的空间,然后我们进行优化。然后固化优化,成为爱乐琪最后的标准化。这种标准化其实很精致,很直观。以前用文字很难理解,现在用图片。比如,当孩子不会读书,不会洗手的时候,我们就用画画把这些东西变成流动的东西。宝宝该吃饭睡觉的时候,通过视觉流程图体现出来。这就是爱玲琪的优势。

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爱玲琪的团队也是优势。我的团队总是对儿童保育事业有感情,我们希望实现我们的目标。

主持人:

刚才提到的标准化,也是爱乐琪在规模上迅速扩张的原因。你认为是如何在规模化的过程中保持质量和速度的平衡?

陈静女士:

爱乐琪的第一步是实体中心在中国的扩张。除了海南和西藏,其他省份都有爱乐琪的实体店。实体扩张过快,人才就会成为瓶颈。今年上半年,爱乐琪成立了一家全资子公司,专门培养人才,包括:1。为社会招收18-35岁的学生,在大学做定向培养;2.贫困地区就业扶贫;3.留学生实习等。我们在很多方面突破了瓶颈。因为我们自己就是实体,所以我们知道托儿所机构需要什么样的专业和人才。当国家没有任何要求的时候,爱玲要求所有老师都要有双证书、健康证、无犯罪记录证明才能入门。这是爱玲对人员的控制,一个是身体上的,一个是心理上的。虽然单纯依靠企业实力有点单薄,但是我们尽力做到最好。

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未来,我们将系统地向家长提供实时视频,以确保整个行业的健康规范发展。监控有三个功能。第一,人脸识别。一个孩子会记录四个父母的脸。只有这四张脸才能接孩子;第二,行为识别,监督老师的行为,这是我们和北大心理学院技术专家合作的研究项目;三、语音识别,短时间内锐哭,总部的监控总是报警,工作人员根据画面判断是否本地报案。人和系统是未来管理和控制的两大手段,尤其是将来有了区块链,这个分支会更方便。

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主持人:

目前,爱乐琪的长短期战略规划、技术援助和人才培养是核心部分。未来有什么规划?

陈静女士:

实体扩张规模。目前,爱玲琪在战略第一步深入做的时候已经开始下沉,在各省分层。像国家的行政区域,公司不能只有一个总部,有些地区离北京太远,鞭长莫及。因此,未来我们将派总部员工到当地设立子公司,这将更有主动性,管理整个地区的下沉市场。

在人才方面,爱玲琦参与了一个关于中国3岁以下婴幼儿护理服务体系建设的实证研究项目,其中包括人才培养的内容。包括人员培训、3岁以下婴儿护理、紧急处理等。

在科技方面,从刚才提到的子公司和人才培养上把握全局是不够的,因为会有可变性。唯一不可改变的就是通过冷技术把技术拉进目前的布局,这是最后的控制手段,希望能让行业健康、健康的发展。

爱乐琪不是一个短期的链条,而是一个综合的关怀和教育的链条!爱玲琪不涉及其他领域,从头到尾只关注0-3岁!

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