第一阶段:在增长期(1990年之前),gdp拉动需求

现阶段行业刚刚起步,规模基础较低,美国经济在此期间发展迅速,可以带动行业发展;前期主要是消费驱动。80年代消费明显升级,对规模提升贡献很大。

第二阶段:瓶颈期(1990-1995),企业在此期间努力实践内部技能

这一时期,随着国内生产总值增长率的下降,行业增长率低于前期,消费升级和销售增长速度放缓;

第三阶段:快速增长期(1996-2001),备案制引发行业爆发

这个阶段,行业的快速增长主要是行业政策推动的,备案制引发了行业的扩张;从量价分解来看,消费升级不明显,主要靠人均销量带动高增长;

第四阶段:稳定发展期(2002-2015年),行业增速放缓

现阶段行业仍在持续增长,但增速放缓,维生素、鱼肝油等品类趋于饱和,植物营养素比重上升。

第五阶段:海外扩张期(2016-2018年),积极拓展海外市场

现阶段,保健品和营养食品品牌引进了许多海外合作模式,巨大的中国市场是培育的重点。

自2016年7月1日起,保健食品注册备案制度正式颁布,明确规定备案主体必须是生产企业,不得贴牌生产保健品。同一企业不得使用同一配方注册或记录不同名称的保健食品,不得使用同一名称注册或记录不同配方的保健食品。

2018年4月28日,国家食品药品监督管理局发布《关于进一步加强保健食品监管的意见(征求意见稿)》,表示要稳步推进备案工作,规范保健食品注册审批,逐步形成备案为主、注册审批为辅的监管新格局。

登记备案双轨制表明产业政策趋于逐步放松。从美国保健品的发展历史来看,未来将迎来中国保健品的黄金五年。

1.品牌是真正的护城河

通过质量控制和广告投入,品牌逐渐构筑起品牌护城河。在广告投入方面,品牌对宣传的年成本必须持续稳定地输出多年,才能使品牌形象植根于消费者的消费意识中。

2.大单产品战略已成定局

如果新产品有很好的目标人群基础,产品本身质量过硬,可以尝试采用大单产品策略,集中资源推广单个品牌,打造销量高的单个产品,带动整体收益增长。出细分品类,精准定位大单产品型号。

3.积极布局在线渠道

从国外发展来看,随着消费者健康意识的增强,保健品的消费逐渐由可有可无转变为强制性,消费场景也从药店延伸到超市,再到网上。将来,会有大量的of/きだよきだよ0/.品牌所有者可以依靠在线独家供应和跨境购买,积极探索电子商务业务。

雷公腾表示,从大趋势来看,保健品运营模式升级是大势所趋,企业要积极介入,早做准备。医疗保健行业走向健康竞争和优胜劣汰是必然的。纯营销企业的市场竞争力会进一步削弱,从营销到生产的转变,R&D营销和品牌力才是真正的生存之道。

标题:【母婴新闻】从美国保健品发展史看中国保健品发展前景

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