今天,我们总是希望母婴营养食品赶上市场后,门店的销售比例能从三四个点提高到十个点甚至更高。但从近期华中华东考察反馈来看,除了少数进口营养食品,大部分渠道还是很难达到10%。

也就是说,传统的母婴渠道只感受到了营养食品带来的变化,或者开始重视营养食品,并没有真正基于营养食品的发展特点为店铺着想。

那么母婴通道营养食品的主要发育特点是什么?

【/s2/】一、消费观念的转变。【/s2/】这里的消费概念指的是指向消费者痛点的根本性改变和消费升级。比如以前生活条件差的时候,大多数孕妇的选择是吃叶酸。叶酸多少钱?十块八块一瓶。现在马宝从怀孕开始就会吃很多高质量的营养食品,比如几百块dha。

事实上,所有营养食品,包括怀孕食品,都是持续的变化:它们是提高生活质量的新常规。而能把营养食品当日常食品吃的消费者,更在意产品的长期质量,对价格自然不是很敏感,这无疑是门店的机会。

二.消费群体的变化。消费者的年龄跨度越来越大。看中老年奶粉,再看中老年营养食品。前者在店内无人问津,后者每天都在欺诈传播。老年人和亚健康的年轻人对营养食品有明显的需求。

从婴儿到儿童到整个家庭,母亲是核心决策角色。从这个角度来看,母婴渠道在营养食品衍生的家庭经济中处于领先地位,渠道可以从消费者的变化中获得增量。

【/s2/】第三,高毛利,高增长。营养食品也给商店带来了快速增长。因为原来营养食品的比例很低,推广空的余地很大,许多濒临死亡的夫妻妻子商店因为制作营养食品而复兴;与奶粉相比,营养食品的高毛利早已是业界的共识。

【/s2/】四、营养食品企业不集中。为什么营养食品毛利高?因为营养食品是一片蓝色的海洋,各大企业都在为布局而竞争,还没有一家企业能够在母婴渠道中一人守护它。换句话说,母婴营养食品的主导品牌很少。比如益生菌市场良莠不齐,大部分企业还在积极拓展市场。通过渠道获取高毛利是市场竞争的必然结果。

以栗子为例,去年在北京的一个展会上有一款益生菌产品。我也没问什么,就给了五块钱的价格,说可以卖七八十年。

5。营养食品有风险,谨慎选择。你怎么敢卖5块钱的益生菌?目前母婴营养食品政策尚不明确,随时可能像奶粉注册制度一样,迎来翻天覆地的变化。到那时,那些非标准的营养食品必然会退出市场。为了规避风险,如何选择有营养的食物是当年面临的最严重的问题。

VI .产品有主品牌,但并不是所有的都卖得好。对于店里的营养食品,不可能所有的产品都是爆炸性的,也不可能只放一个单一的产品,不会引起消费者的注意。所以做一系列营养食品,首选一两个爆款产品,可以带动一个品牌的销量。

VII .山寨率很高,但回报率很低。【/s2/】像盗版音像制品一样,营养食品的山寨一直是屡禁不止。但是营养食品的回购率很低,主要是因为消费者的习惯是营养食品一般不吃完,而是放到过期,或者吃了一半就扔掉。

八.制作营养食品要注意训练。【/s2/】渠道产品太多,未来营养食品的竞争不是产品的竞争,而是专业性的竞争。营养食品涉及复杂的营养与健康知识,对导购水平要求较高,目前仍难以销售。

为此,一个团队的专业性需要通过营养食品培训来培养。如果一个团队把营养食品卖的很差,对奶粉、辅食等母婴部门的销售有什么压力?

标题:【母婴新闻】营养食品OEM火热,母婴营养食品的八大发展特点,暴露了哪些秘密

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