全面二孩政策实施以来,新生人口逐年增加,庞大的消费群体推动了中国纸尿裤市场的快速增长,预计2018年将增至400亿。未来的市场前景也带来了激烈的竞争。据粗略统计,目前中国市场有近2000个纸尿裤品牌,每天都有新品牌不断进入。

国内纸尿裤市场现状如何?90后父母对国产和进口品牌的态度有哪些变化?国产纸尿裤品牌和进口纸尿裤品牌差距有多大?国产纸尿裤怎么才能赶上?

带着这些问题,2018年6月1日,央视财经频道cctv2“经济信息网”栏目专门制作了专题节目《国产婴儿纸尿裤市场调查》,走进国产纸尿裤品牌代表康贝纸尿裤,从行业现状、发展前景、消费者调研、国产纸尿裤品牌企业建设等几个方面进行了深入探讨。

第28届婴儿尿布市场格局被打破

中国纸尿裤市场不缺乏竞争,最明显的竞争出现在消费者对进口品牌和国产品牌的选择上。长期以来,在消费者心目中,进口品牌被视为高品质的表现,其市场份额占80%。纵观全国,虽然国内纸尿裤品牌很多,但长期处于同质化、低价竞争的局面,名牌却很少。

但近年来,随着国内纸尿裤市场的发展,国内很多企业逐渐意识到同质化和低价竞争只会加速品牌的衰落。没有核心技术,就没有生命力和话语权。为了在激烈的市场竞争中实现长远发展,他们积极提高产品质量和R&D技术,努力以高质量、创新和差异化突出包围圈。中国婴儿纸尿裤市场开始出现优秀的国产纸尿裤品牌,与进口品牌竞争。国产纸尿裤市场份额逐年上升,打破了28年的格局。

【婴儿用品】央视CCTV2走访国产纸尿裤市场:国产品牌前景看好,倍康为中国制

康贝是国内尿布品牌技术创新和差异化的先锋。2007年至2018年,碧康创新开发了行业首款纸尿裤超薄预制芯、第四代芯纸尿裤、行业首款智能纸尿裤。行业领先的R&D技术使碧康产品一次次获得市场认可,行业也开始将碧康贴上技术企业的标签。碧康纸尿裤已经成为高端国产纸尿裤的代名词。2016年,康贝第四代核心纸尿裤在央视《消费者主张》国内外纸尿裤品牌pk中以优异的表现超越日本和美国,赢得消费者的一致好评;2017年,贝康纸尿裤出国,正式登陆德国药店;2017年双十一,碧康高端产品销量增长200%。在这次采访中,品牌创始人秦告诉记者,国产纸尿裤品牌必须走技术创新和研发之路,摆脱低价竞争的恶性循环。只有拥有自己的R&D技术,才有核心竞争力,才有实力与进口品牌竞争。否则我们很难在消费者心目中确立国产的地位,将来高端纸尿裤很可能会被国外品牌所拥有。

【婴儿用品】央视CCTV2走访国产纸尿裤市场:国产品牌前景看好,倍康为中国制

品牌创始人许接受央视采访

性能实力pk:国产纸尿裤不输进口大牌

为了进一步了解国内纸尿裤产品的发展情况,在这次采访中,专栏组特意挑选了几款市场上最受欢迎的纸尿裤进行性能对比测试,包括以日本Kao为代表的进口品牌和以Bekang为代表的国产品牌。首先通过专业的评价实验,对国内外几个纸尿裤品牌的吸水性和干燥度进行对比评价。再次,栏目组还专门走访了大型连锁母婴店,随机挑选了几个妈妈,蒙上眼睛测试了几款纸尿裤的柔软度,在蒙上眼睛的前提下,用手感选出了最柔软的品牌。专业评价和消费者盲测结果显示,国产品牌在吸水性、干度、柔软度等方面并不逊色于进口品牌,甚至超过进口品牌。

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在吸水性方面,国产品牌和进口品牌不相上下

国产品牌在干度上优于进口品牌

软度方面,国产品牌以压倒性优势胜出,其中碧康入选最多

专栏组记者在实地采访消费者的母亲时了解到,大多数母亲表示,在选择国产纸尿裤或进口纸尿裤时,并没有特别依赖进口纸尿裤。孩子出生的时候,我给他用的是进口品牌。那时候我没经验,觉得用进口品牌就可以了。但后来发现,纸尿裤的质量与国产或进口纸尿裤没有必然联系。关键是看质量。现在给孩子用国产纸尿裤,因为后来发现国产纸尿裤的质量其实很好,从柔软、轻盈、舒适等方面来说更适合中国宝宝。一位90岁的母亲告诉记者。

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随着90后父母的诞生,他们的教育水平更高,物质条件更好,育儿需求的个性化体现,不断刺激中国纸尿裤市场的消费升级。90后父母的品牌意识也发生了很大的变化,他们不再盲目相信进口品牌,而是更加注重产品质量本身,这也促使一些优秀的国产纸尿裤品牌凭借自身的实力赢得越来越多消费者的喜爱,有能力与进口品牌竞争。

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突破国产纸尿裤之路:打造全产业链战略R&D体系

纵观整个国产纸尿裤市场的现状,虽然一些国产品牌已经开始追赶进口品牌,但整个国产纸尿裤市场的发展仍然远远落后于进口纸尿裤。那么,国产品牌和进口品牌的差距在哪里呢?国产品牌如何尽快赶上?对此,品牌创始人秦谈了自己的想法。他认为,与国外企业相比,国内企业缺乏完整的产业链R&D体系。目前国内纸尿裤的整个产业链体系并不完善,原材料供应商、设备制造商、技术R&D团队仍各行其是,未能形成合力。

【婴儿用品】央视CCTV2走访国产纸尿裤市场:国产品牌前景看好,倍康为中国制

为了整合整个产业链的资源,整合能力强的品牌要发挥实力。纸尿裤行业,消费者三年换一次,速度很快。一个好的产业链循环,应该由品牌拥有者来做,深入了解消费者需求的变化,将捕捉到的消费者新需求转化为技术语言,交给原材料供应商和设备制造商,根据品牌拥有者提出的需求进行研发,从而生产出消费者真正需要的好产品。事实上,构建整个产业链的战略R&D体系,意味着R&D上下游都可以瞄准市场需求。这个大问题解决了,就有可能突破进口品牌。

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据悉,碧康已经开始实施战略R&D体系建设。在第四代核心的研发过程中,为了满足消费者的需求,制造要求过高,现有设备无法满足。碧康整合了世界顶级纸尿裤设备制造商意大利gdm,并要求根据产品性能要求定制设备。在gdm的配合下,碧康拥有国内最先进的纸尿裤生产线,不仅全程电脑监控纸尿裤质量,而且大大降低了次品率。康贝与gdm的合作也具有划时代的意义:从洞察消费者需求到定制满足需求的设备,中国纸尿裤企业将不再仅仅复制所有从国外进口的先进工具,而是开始根据自己对市场的理解引导上游进行R&D,整合资源,自觉选择差异化之路,开创中国制造业超越进口、立足本土的局面。

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