讲话回顾了2004-2017年母婴行业经历的历史转折,指出母婴行业已经从生产商品之争转变为用户精神信任之争。分析趋势和挑战,强调社区、技术和数据作为母婴产业发展三大驱动力的重要性。另外,北碚的战略布局。com的大妈妈和宝宝在新妈妈和宝宝的环境下进行了深入的阐述。

新母婴3.0时代的趋势和挑战

目前母婴行业已经经历了2004年快速增长的1.0时代,以红孩儿为例的母婴平台已经开始出现;2014年,在移动互联网整体崛起的背景下,母婴行业进入爆发式的2.0时代,贝贝等母婴行业开始建立;如今,移动电子商务正在被淘汰,母婴行业已经进入拥抱数据和技术3.0的时代,也就是新的母婴时代。在这个过程中,母婴行业从生产商品之争走向了用户精神信任之争。在这种情况下,消费习惯开始进入一个人人以个人为中心的时代。它的特点是:第一,我喜欢的是品牌,没有大小,再小的品牌也是品牌。第二,我很相信朋友的推荐。第三,我有很强的表达口碑的欲望。

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在这个极度自我中心的时代,出现了三个明显的趋势:一是社区消费大幅增长,微信电商成为十亿美元的市场;第二,是整个航道的深深下沉。未来三五年最大的机遇,恰恰是三四五线和城市消费全面升级的机遇;第三个趋势是国产品牌的崛起,消费者开始回归对国产品牌的信任。

在这种趋势下,机遇和挑战并存。首先,行业继续经历集权和分权,淘宝越做越大,但微信电商和莱德曼电商也越做越大,这也是Beibei.com推出社交电商店铺业务的原因;第二,品牌化和去品牌化同时出现,用户对品牌的忠诚度在下降,品牌要通过迭代保持创新和新鲜感;第三,整个人群开始分裂成许多小组织,每个组织都有自己的意见领袖,每个意见领袖都在影响一群人。人们对新品牌的接受度越来越高,但建立信任需要更多的时间,因此消费者眨眼的情况时有发生。

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新母婴的三大驱动力:社区、技术和数据

在张良伦看来,新母婴时代有三个特点,即新人群:以人为本的c2b社区型新消费,新产业:基于新制造的新品牌,新思维:基于新驱动的新玩法。

在这方面,它强调社区、数据和科技三大驱动力,这是推动母婴产业增长的加速器。当人与人的关系越来越网络化,社区经济开始全面崛起,其裂变和自我成长将极大地推动平台的快速爆发,社区力量也将成为未来10年整个母婴行业的第一推动力。贝贝前期披露的盈利信息,就是社区策略正确性的最好证明。此前,张良伦透露,贝贝。com从去年10月开始大规模持续盈利,2017年上半年实现盈利1亿多元。

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另一方面,北碚非常重视科技和数据的力量,强调要用科技手段提高效率,取代很多人工的重复操作。产品众包和知识众包是突破方向。目前贝贝自主研发客服im机器人,智能友好的解决了一半以上的客服问题;已经实施的自动化运营模式,通过大数据分析和精准推送匹配精准产品,将运营团队从基础选择、调度、推荐等基础工作中解放出来;几百人的仓库管理团队回归采购供应链管理,回归技术订单系统是erp建设。

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在数据方面,贝贝认为数据将成为未来所有业务的基础设施,并坚持所有业务共享一个会员系统。贝贝每天收集10亿条数据,利用贝贝的私有云和阿里巴巴云,通过数据收集发现商机,反向推动消费者体验升级。

在母婴新环境下,贝贝。com的母婴生态探索

自2017年以来,Beibei.com逐渐从一家母婴电商公司转型为一家大型母婴平台公司。张良伦表示:在规模约3万亿元的母婴市场,母婴电商规模大概只有3000亿元,Beibei.com绝不会放弃剩下的2万亿元市场。目前,除了确保电子商务业务的市场份额,Beibei.com已经开始走向亿万母婴市场,努力提供亲子服务和二手闲置业务,并创建了育儿社交应用育儿宝、社交电子商务应用商店和在线早教应用早教宝。面对复杂多样的产业,必须动员更多的社会资源参与,才能完成母婴生态建设。

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