多美滋的中国业务在中国市场亏损7.71亿元后被整体抛售。12月2日,记者从雅士利国际公司获悉,雅士利及其母公司蒙牛乳业于12月1日与达能集团共同达成股权收购协议,雅士利将以12.3亿港元收购多美滋中国的全部股权。交付后,多美滋中国将成为雅士利的间接全资子公司。

【育儿】雅士利以12.3亿港元收购昔日奶粉龙头多美滋

多美滋亏损7.7亿元

据了解,早在7月24日,蒙牛乳业和雅士利就与法国达能集团签署了谅解备忘录,雅士利计划全资收购一度占据国内奶粉市场第一位的多美滋,达能可以利用这笔销售款增持蒙牛股份。

12月1日,雅士利和蒙牛乳业最终与达能集团达成股权收购协议,雅士利将以12.3亿元人民币收购多美滋中国的全部股权。

雅士利全资收购多美滋后,蒙牛很可能凭借今年的雅士利、多美滋、君乐宝三大品牌,跃居国产奶粉品牌市场份额第一。

多美滋是中国婴幼儿奶粉市场的领导者,多美滋在中国的销售额占多美滋全球销售额的12%以上。但2013年以来恒天然肉毒杆菌的乌龙事件对其造成了致命打击。据达能统计,该事件使公司销售额减少3.7亿欧元,影响成本3.06亿欧元,影响现金流损失2.91亿欧元。

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随后,多美滋在中国市场被反垄断调查,被媒体曝光进入医疗机构,抢占婴儿第一奶,被相关部门查处。在双重打击下,2014年多美滋销售额达13.19亿元,净利润亏损7.71亿元。据相关机构统计,其在中国的市场份额也跌出前十。

12月2日,蒙牛和雅士利发布的公告还显示,根据多美滋中国根据中国会计准则编制的经审计财务报表,截至2014年底,多美滋总资产为5.25亿元人民币,净资产为10.51亿元人民币。

蒙牛看中多美滋的科研基金

蒙牛和雅士利为什么接受这个烂摊子?对此,雅士利表示,这是基于多美滋中国的商业前景、财务状况和业绩,双方已经按照正常的商业条款进行了公平的谈判。

根据蒙牛和雅士利的联合公告,获得多美滋商标是雅士利最重要的事情。尽管2013年后,由于渠道转型和恒天然事件,多美滋中国的收入有所下降。多美滋商标在中国仍然享有很高的知名度,并得到一二线城市消费者的认可。

雅士利表示,多美滋中国现有的销售主要集中在一二线城市。目前,雅士利由于品牌的限制,在这些城市的市场份额相对较低。交付后,雅士利将获得多美滋中国专注于一二线城市的销售网络。

近年来,多美滋在中国的销量一直在下降。如果蒙牛和雅士利不加快多美滋核心管理团队的转型升级,多美滋在中国的发展将陷入更糟糕的境地。国内乳品行业资深专家宋亮分析,蒙牛、雅士利全面接管多美滋中国,是为了加快多美滋在中国发展的振兴。

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宋亮表示,过去两年,多美滋遭受多重打击后,管理体系几乎失灵,大量销售人员离职,影响了消费者、经销商和门店的信心。雅士利接手后,有必要尽快组建销售团队,同时向经销商店铺传达强烈的信心。

宋亮认为,对于蒙牛和雅士利来说,多美滋是目前最有价值的,即其在上海的R&D中心,强大的生产技术和R&D基础,其品牌在中国市场仍享有一定的声誉。对此,蒙牛还表示,达能集团在研发方面的持续支持,将丰富雅士利在基础营养和临床方面的研究。

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交付后,达能将协助多美滋中国继续扩大其在中国的R&D能力,并将与多美滋R&D团队分享达能集团开发的最新营养评估标准。

随着中国乳品新政策的实施和婴幼儿奶粉行业的重组兼并,大量品牌退出,这也是多美滋复兴的契机。宋亮说。

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