【育儿】美邦净利润下跌152.98% 与森马拉开5亿差距

米邦威的生活看起来依然艰难。

最近，it和同样在温州出道的服装品牌马森都发布了2015年上半年的财务报告。美邦净利润同比下降152.98%，亏损9476.02万元，而后者业绩好很多，同比增长22.94%，净利润4.23亿元。

关于自己的问题，米邦威解释说，问题出在加盟店。收入方面，虽然直营店同比增长5.09%，但加盟店同比下降20.51%。毛利率方面，直营店下降2.41%，加盟店下降28.2%。

这不是米邦威第一次倒下了。2014年，其年收入从78亿元下降到65亿元。上半年主营业务收入29.62亿元，同比下降20.11%，净利润1.79亿元，同比下降19.61%。

这家公司，1995年成立于温州公园路，后来总部搬到上海，提出了一个不寻常的口号。它还发现郭富城和周杰伦开拓青年市场，植入变形金刚。当然，随着明星本身的潮起潮落，营销的效果也在波动。就在这一年，以5000万的价格被命名为《齐帕硕》第一季，并宣布第二季续约。

但这些目前救不了，因为关于核心产品的问题一直存在。

一种说法是高端品牌ME & amp；City是它现在左右为难的重要原因。当时采取了类似于流行品牌的折扣促销策略，却让人关注我&城市所谓的高端定位令人质疑。

将美邦推入困境的另一个因素是其大商店战略。为了与在北上广深这两个高档商圈开2000平米店的国外快时尚品牌竞争，美邦也开始抛弃传统的小店模式，在全国范围内开设了68家大型旗舰店形象店。但是，这种布局也行不通。美邦通过开发新产品来扩大产品线，但是摆满商品的店铺并没有带来更多的人气，只有每家店铺每年2000多万元的租金压力。2009年，这部分费用甚至占到其总消费的27%。2012年，上海淮海路昂贵的美邦店率先倒闭。2014年，Me & amp；City退出北京王府井。

2013年，美邦在JD.COM、天猫等电商平台专卖店上线，从而在半年内将库存从20亿元人民币降至10亿元人民币。但原有的竞争格局也开始改变，本土服装品牌持续疲软，纯本土竞争产品也向东南亚市场转移。今年7月，美邦宣布将融资90亿元改造互联网，建立一个名为优凡的创业平台。并且用了一个很大的词互联网加时尚产业链来框定这个策略。

美邦的目标是成为中国的优衣库，但似乎离这个目标越来越远。现在大势已去还是未来还有戏，就看米邦威能不能找到新的突破口了。