【育儿】中国乳企海外并购节奏加快 国内并购略显平淡

乳品企业之间的并购已经开始了，现在大企业都在做。中国乳业协会会长高宏彬昨日在接受《证券日报》采访时表示。然而，国内乳制品行业的M&A案例并不多。从目前乳制品企业的行动来看，一些大型乳制品企业正在将触角伸向欧洲，海外M&A的步伐正在加快。

众所周知，2013年，国家提出了乳制品行业的兼并重组，但实际上，在中国发生了大量倒奶杀牛事件后，中小乳制品企业的现状并没有多大改变。目前，牛奶仍然以低价出售，甚至大部分牛奶都卖给了牛奶销售商，而不是牛奶企业。产业集中度低、标准化、规模化和现代化都对当前乳品行业提出了新的要求，产业调整是必然趋势。

6月8日，伊利宣布，公司目前正在与贵州省贵阳市就贵阳三联乳业有限公司(以下简称三联乳业)的重组与合作进行谈判。

伊利收购国内乳品企业的消息无疑成为乳品市场的一大亮点。但除了伊利股份，国内其他乳制品企业进行并购的动作并不多。

数据显示，国内100头以下农户占行业55%，而规模化养殖是未来趋势，中小农户退出只是时间问题。

在业内人士看来，国内乳制品企业很少有M&A案例的原因是国内乳制品企业中的M&A无法产生互补效应。

乳业资深研究员宋亮在接受《证券日报》采访时表示，蒙牛收购雅士利是因为蒙牛缺乏奶粉业务。贺飞乳业收购冠山乳业拓展羊奶粉业务。目前，国内乳品企业一直在全产业链模式下发展。企业间的并购如果不能产生互补性，就会给并购后的企业带来负担，导致乳品企业间的并购速度变慢。

纵观中国大型乳业频繁的海外并购，可以看出他们不仅对海外奶源感兴趣，对技术也很感兴趣。

数据显示，自2010年光明乳业收购新西兰新莱特51%股权后，国内乳业企业海外布局拉开序幕。伊利、蒙牛、北门美、新希望、贺飞乳业先后下海寻找合作伙伴，布局奶源，投资建厂、建R&D中心。

宋亮认为，国内企业纷纷下海的主要原因是借鉴国际乳业的先进技术和管理经验，完善自身产业链建设，为长远发展做准备。

当越来越多的国内乳品企业将触角伸向国外的时候，国内的原料奶企业也开始寻找自己的出路。

众所周知，现代牧业是蒙牛最大的原料奶供应商。随着进口牛奶不断进入中国市场，国内牛奶价格不断下跌，国内奶源相对过剩，现代畜牧业开始在自己的产品上发力，并准备借助自己在全国各地的布局，在低温牛奶市场上发力。

对于未来的发展，现代畜牧业董事长兼总裁高力娜在接受《证券日报》采访时表示，现代畜牧业短期内不会收购其他牧场，也不会扩张牧场。未来公司自有产品的营销力度会加大。

根据现代牧业发布的公告，2014年，公司实现总收入50.27亿元，同比增长52.84%，其中奶牛养殖收入41.9亿元，同比增长41.3%，占总收入的83.4%。液态奶收入8.3亿元，同比增长159%。归属于大股东的净利润为7.63亿元，同比增长50.47%，净利润增长率为14.6%。

高丽娜表示，公司的低温牛奶之前已经在市场上销售，主要是通过会员制模式，用户订购牛奶。今年现代畜牧业要加大自有品牌的销量，高端低温奶将陆续在国内大型超市上市销售。

在高丽娜看来，阻碍低温奶发展的不是冷链物流，而是一些超市。一些超市为了节约成本，在夜间断电，产品质量无法保证。现代畜牧产品进入超市，只选择大型超市。

现代畜牧业对国家布局的低温奶产业已经搭上了很好的班车，因为国家下一步会推动低温产业的快速发展，与国家布局的企业有很好的合作潜力。宋亮这样说。

6月9日，现代畜牧业与中国农业科学院乳品创新团队签署了优质乳品工程合作备忘录。在国内消费者对国内乳制品缺乏信心的时候，获得全球食品诺贝尔奖的现代畜牧业决定在质量上更加努力，争取更多的消费者。