【育儿】达能引进奶粉品牌抢占奶粉市场 或与国内乳业合作

外资乳品企业抢占中国奶粉市场的势头依然激烈。近日，达能集团在多美滋、诺优能、科瑞康等畅销品牌的基础上，将知名奶粉品牌爱他美引入中国，完成了其畅销品牌在中国市场的整体布局。

业内人士表示，达能加快国内市场布局与提前挖掘市场潜力有关，目的是用进口奶粉产品提升中国市场的表现。

打破德国不向国外市场供货的计划

最近在JD.COM商城看到一家店，宣传对他的爱美，从JD.COM起步，100%德国进口。爱他美是达能在1968年诞生于德国的nutricia旗下的婴幼儿配方奶粉品牌。

爱他美这个牌子我认识很久了，但是听说德国的需求比较紧缺，所以爱他美短期内没有打算卖给中国市场，这也是消费者质疑JD.COM店真实性的原因。

据了解，达能的婴幼儿奶粉品牌更受国内消费者欢迎。除了中国生产的多美滋品牌，达能还陆续将荷兰的诺富特和新西兰的科瑞康引入中国市场，但达能并未提前透露其在中国的销售计划。

为了验证爱他美在Tesco首次发布的真实性，消费者联系了达能集团相关负责人，后者确认爱他美已于今年10月完成在中国市场的首次发布，其官网也显示，除了Tesco，天猫、一号店、苏宁易购、母婴之家也成为了爱他美在中国的官方销售渠道。

到目前为止，达能全球最畅销的婴幼儿配方奶粉品牌都完成了国内布局，但达能集团上述相关负责人并未回应为何打破了不向德国以外市场供货的原计划。

弥补绩效的下降

在国内婴幼儿配方奶粉市场，国外品牌成为销售冠军。根据ACNielsen的数据，截至去年11月，国内奶粉品牌排名前五位的分别是惠氏、北美、美赞臣、多美滋和合生元，其中只有一家是国产品牌。

自2008年三聚氰胺事件以来，消费者对国产婴幼儿配方奶粉品牌的信任度直线下降，至今尚未恢复。雀巢大中华区首席执行官张国华在接受媒体采访时说。基于此，近年来，雀巢、达能等外资乳品企业加快了进入中国市场的步伐。但业内人士指出，达能的行为背后有更多特殊原因。

受去年恒天然肉毒杆菌事件的影响。由于首奶事件的影响，达能多美滋品牌在中国的品牌受损和市场份额有所下降，而国内婴幼儿奶粉市场潜力巨大，国内外许多品牌都在努力，达能也需要采取新的策略来弥补去年的损失，巩固市场。中国投资咨询食品行业研究员指出。

达能2014年半年报显示，上半年销售额104.67亿欧元，同比下降5.3%。值得注意的是，达能在中国的婴幼儿奶粉市场净销售额同比下降6.4%，至23.83亿欧元。达能表示，婴儿奶粉性能下降主要是恒天然虚假安全警告和原料奶价格大幅上涨造成的。去年8月恒天然的肉毒乌龙事件导致达能集团亏损3.5亿欧元，利润损失2.8亿欧元。

两条腿走路计划

达能最近在中国市场尝试了一系列新产品。今年第三季度报告显示，扣除汇率、并购、分拆等因素，有机收入同比增长6.9%。达能表示，这主要是由于亚洲市场表现的反弹以及其婴儿奶粉和饮用水业务的强劲销售。

事实上，不仅仅是达能，很多奶粉企业都在增加原装罐装奶粉的引进。比如惠氏、雅培、美赞臣、美素家都有原装进口产品。更值得注意的是，国内奶粉企业纷纷将触角伸向国外奶源基地，为原装罐的引进奠定了基础。

依赖国外奶源，强化进口奶粉的趋势还会继续，但对于国外奶粉企业来说，本土化也是一项紧迫的任务。乳制品专家宋亮认为。

据分析，恒天然与北门美的合作，皇家弗里斯兰与惠山的牵手，都是加强本土化的途径。因此，达能未来很可能会与国内奶粉企业或国内乳品养殖基地合作，加强国内奶源建设，也有可能与国内奶粉企业合作，推出价格更低、以国内奶源为主的奶粉产品，以拓展和壮大三四线城市市场。两条腿走路可以双剑合璧，保证在中国市场的稳定地位。(来源:中国工业新闻)