【母婴新闻】小家电铸就6000亿海量市场，争当后疫情时代新宠！

新年伊始的突发疫情，打破了小家电行业的宁静，无论是复工还是物流门店都受到了极大的冲击。小家电行业在疫情初期和后疫情时代的应对和复苏，关系到整个行业的发展趋势和战略调整。时间给出了最好的答案。

据统计，上半年小家电生产经营活动受到明显影响。好在下半年行业发展好的基本面已经扭转。特别是在智能高端小家电发展势头良好的情况下，预计今年我国小家电市场规模将超过4500亿元。乐观预测，2023年，国内厨房小家电将保持良好的增长速度，届时市场预计将超过6500亿元。

发展历程 : 从稀有物品到千家万户

我还记得上世纪80年代，如果有人有电饭锅、电熨斗之类的小家电，那就不多见了；十多年后，收入较高的家庭已经使用微波炉和咖啡机；跨入新世纪，黄金十年迎来了小家电的快速发展，小家电已经风靡千家万户。电烤箱、豆浆机、榨汁机和电炒锅已经成为常见的厨房用具。

市场规模 : 即将迎来6000亿元的庞大市场

与单价高、体积大、家电安装麻烦等客观因素相比，小家电具有不贵、不大、不需要安装的优点，非常符合目前以线上推广和直播配送为主的销售趋势，快递更快、更方便。在这种因疫情防控而产生的新销售趋势的推动下，小家电企业更加放心。

特别是2010年以后，中国的小家电市场几乎一直在持续高速增长。2012年以来，中国小家电行业市场规模持续增长，2013年增长21.4%。受今年疫情需求的刺激，预计2020年达到4500亿，2023年超过6000亿。

产业链分析 : 供应-生产-销售-采购全覆盖

到目前为止，我国的小家电行业已经形成了一套完整的供应-生产-销售-采购产业链，但与其他行业相比，小家电行业的产业链覆盖面广，跨度大，包括上游材料供应商、中游制造商、下游经销商和最终消费者。

原材料供应决定产品成本

小家电的主要原材料成本来自塑料原材料、五金制品、微电机。这三种原材料的价格波动都会影响小家电行业的成本变化。特别是上半年疫情严重时，上游企业无法复工复产，大部分处于停产或减产状态，给小家电企业的生产规划和利润带来很大挑战。

小家电厂商责任重大

小家电制造商在整个产业链中处于核心地位。它不仅要承担生产和装配工作，还要完美连接整个产业链。同时要负责小家电的设计、运输、营销、品牌建设、营销、产品服务。可以说是行业的灵丹妙药，缺一不可。

小家电经销商迈出第一步

小家电经销商负责向消费者交付产品。消费者能否找到自己的产品，对销售渠道影响很大。从销售到物流，从安装到售后，每一个环节都离不开经销商的严格控制，甚至会影响小家电企业的成本。

当然，随着电子商务和新零售模式的迅速崛起，小家电的营销渠道多元化，传统的超市和店铺依然存在，在线电子商务和直播平台也在快速发展，销售渠道大大拓展，营销方式非常高效，人群覆盖和客户延伸渠道也不是以前的样子了。

应对危机的能力就是创新的能力。在经历了这次疫情的冲击后，很多小家电厂商开始认为，如果在国家倡导的深化供方改革、加强经济内循环的大机遇下，冲出一条适合自己企业的可持续发展之路，就是小家电企业向上突破的出路。

加强合作，提升技术，优化供应链，线上线下联动，积极推动有能力的小家电品牌全面发展，整合优势品牌。在新一轮的减法到加法中，所有企业都专注于推出质量更好、更符合大众需求的产品，为行业发展做出更大贡献。