中国是纸尿裤行业的领先国家,大部分国产纸尿裤的质量都比进口的好。中国企业不断引进世界最先进的原材料和成品生产线,在工艺和技术上逐渐缩小与国外品牌的差距,在吸水性、干燥度、防故障等方面与国外品牌相当甚至更优,得到国际市场的认可。

央视财经频道cctv2《消费命题》,通过现场pk、消费者盲测和国家纸尿裤质量监督检验中心专业测试,对国产纸尿裤和进口纸尿裤品牌进行评价。令人惊讶的是,打败日本花王等国外品牌后,在妈妈们中最受青睐的品牌竟然是之前并不看好的国产纸尿裤品牌DIA。

我们来看看碧康背后的苦故事:

雕心舔肝十年磨一剑

康贝是一家有着11年历史的传统纸尿裤企业。虽然没有花王和帮宝适那么出名,但品牌的创始人秦一直坚持只做一件事,满足消费者的需求。

2005年,秦下海创业。通过对市场的深入调查,他发现在华中地区,尤其是湖南,婴儿纸尿裤的使用量很大,这个市场很有前景。但是如何生产和销售产品& hellip秦什么都不懂,所以他对理想充满激情,当他无知的时候,他就进入了一个新的领域。

没钱,买不起设备,只好找人家做代工。因为他不知道各种无纺布的区别,而无纺布是纸尿裤的重要材料之一,所以他不得不不厌其烦地询问供应商。带着激情,秦去供应商工厂实地考察:反复分析别人的先进产品和材料,掌握各种无纺布的手感和特点;没有最新的产品信息,就借别人的教育书籍,一页一页的翻译国际无纺布的信息;对于产品的包装设计,他经常和设计师打地铺。半夜醒来,马上起床做设计& hellip& hellip秦完全是个门外汉,凭着对产品的热爱和对理想的执着,成了纸尿裤材料的专家。

【婴儿用品】走近倍康纸尿裤背后苦心孤诣的故事

物质传递只是开始。早在十年前,他就提出了强调客户体验的概念。我的产品有什么问题吗?!宝宝不会说话,不会评价纸尿裤质量,但是我们会说话!为了让产品说话,秦和他的团队穿着他们生产的尿布。

在那次经历之后,秦彻底改变了产品研究的方向。它最轻、最薄、最舒适、最及时,成为碧康产品的新dna。

作为一名秉承完美主义和理想主义双重性格的产品设计师,秦多年来获得了多项发明专利。在采访中,他告诉笔者,很多奇怪想法诞生的地方不是在办公室,而是在飞机上的机舱里。碧康的很多专利和研发思路都是他在飞机上构思出来的。原来,每次上飞机,密封的偏空室都能让秦徐俊更加冷静,构思他的产品。每次来这个会,脑子里总会翻腾出各种纸尿裤的立体图形,各种穿纸尿裤的孩子的造型。他会一直记下如何优化这些产品,让宝宝穿的更舒服。秦把这种工作状态称为乐趣。他很享受这种和产品的对话,作为一个工科男型老板,恰好有足够的知识和资源支持他的异想天开。所以,他很开心,但是碧康的R&D部门却很痛苦。秦常常在下飞机时就迫不及待地告诉他在部门的同事,然后催促工作人员立即开始研发。当他回到公司时,他进入的第一个部门是实验室。他喜欢看到他的发现成为等待他的产品。那一刻,他会有很大的成就感。很多时候,他的发现失败了,但很多时候,数据和实验证明他是对的。

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没有完美,只有不断改进的产品,碧康永远在路上

本着与产品对话的精神,秦用10年时间打造了一支拥有近700人的生产、销售和团队,其中技术人员近300人,生产车间占地面积超过2.2万平方米。为了更好地满足消费者的需求,适应市场变化,康贝专门成立了中国第一家婴儿保健品应用研究实验室,拥有142人的技术研发团队、国家一万级无菌实验室和60多台先进仪器。贝康的每一种产品都需要在贝康实验室通过10项科学测试才能投入生产。

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的纸尿裤成功了,秦被外界推崇。尿布教父和尿布狂人的神秘传说开始在业内广泛流传。这谣言一出,秦赶紧呛着。我绝对不是教父。教父的境界,我还是太远了。在这个行业,十年只是一个短暂的瞬间。有很多前辈值得我尊敬,为了宝宝的健康成长坚持了十几年。但是,我觉得我们团队至少是这个行业最努力的人之一。因为我们团队没有一周的一天,只有今天的一天,那么应该做什么工作呢?我们队没有周末的概念,不是说不能休息,而是我们队把这个职业当成了最大的爱好。在我的爱好中得到休息,我认为它已经达到了一个新的水平。我热爱这个行业。我爱这个产品的顾客,宝贝们。他们是最可爱的天使,值得我们团队付出心血。所以选择这样的行业,选择服务世界上最有趣、最可爱、最可爱的客户,我们是很幸运的。我们爱他们,想到他们是一件幸福的事。

标题:【婴儿用品】走近倍康纸尿裤背后苦心孤诣的故事

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