【婴儿用品】林斌：“匠心”是民族品牌崛起的关键

近日，爸爸宝贝股份有限公司董事长林斌被《福建商报》、福建省质量协会用户评价中心、福建金融网授予“2016年受闽商影响青年30强”荣誉称号。

经过十几年的风雨，爸爸宝贝有限公司(以下简称爸爸宝贝)已经成为福建省卫生用品行业的领导者。

做一个优秀的民族品牌

借助品牌差异，宝贝爸爸已经发展成为年销售额超过5亿元的大型企业，成为中国纸尿裤行业增长最快的品牌。

从农村市场出发，林斌展开了全面布局。与许多跨国品牌从一线城市流向三四线城市不同，已经在这些地方完成布局的林斌今年开始向上游发展，重点是国内一线城市，为抢占国际市场铺平道路。

为了在未来与国际大品牌竞争，林斌更早开始重视技术创新。2011年，他开始逐步引进世界先进的生产设备——日本瑞光生产线。与此同时，原材料的使用已经国际化，与世界500强企业形成战略合作，如住友、三大聚合物、美国优质、pgi无纺布、汉高胶水等。

2013年，宝贝爸爸尝试了韩国市场。凭借其卓越的品质，逐渐得到韩国消费者的认可，现在已经占到韩国市场份额的5%。此外，非洲、中东和马来西亚等国家也有爸爸宝宝。

2015年12月，宝贝爸爸正式登陆新三板，成为国内资本市场第一个纸尿裤。不仅如此，林斌还设定了5年内登陆a股的目标。

爸爸宝宝总是把纸尿裤当成民族品牌来做。林斌直言不讳地表示，他将继续发挥工匠精神，打造爸爸宝贝的每一片尿布，成为一个优秀的民族品牌。

有必要愿意投资最好的产品

这两年，中国80后已经成家立业，中国的婴儿出生高峰即将到来。全国卫生用品行业发展趋势良好。特别是2014年，随着当地政府独生子女政策的逐步实施，这个大蛋糕被很多蚂蚁吃掉了。

受二胎政策放开的影响，目前的母婴用品市场似乎进入了春秋战国时期。一方面，国内品牌良莠不齐，另一方面，中国的大部分市场份额被几个国际领军企业占据。

林斌认为，随着激烈的市场竞争，洗牌是不可避免的。面对这样的环境，宝贝爸爸需要坚持做全国最好的纸尿裤的初衷，为保证产品质量，提高生产效率打下坚实的基础。

林斌承认，国内卫浴企业的爆发力不够，不愿投资。

2014年，林斌还投资5亿元建设了一个新的工业园区，并计划建设一个无尘清洁的自动化智能生产车间和一个自动化立体仓库。工厂建成后，将全面实现生产环节的自动化和智能化管理，年产值40亿，为他用工匠精神创造每一件产品的理想提供了坚实的基础。

谈到中国制造业的现状，林斌认为，缺乏安全是最大的问题，基于此的质量安全、环境安全和产品安全是国内企业很少实现的。宝贝爸爸之所以专注于建设新的智能工厂，是为了使用优质的硬件和设备来实现产品安全，解决国内产品质量不稳定的问题。

动漫营销是林斌的又一举措。为了延伸品牌，宝贝爸爸依托动漫行业运营服务平台，投资打造了宝贝行业首部动画大片《宝贝爸爸的魔法哈酷》。做品牌需要教育，动漫的好处就是通过潜移默化的教育让用户了解我们的品牌。

目前我国一次性卫生用品的普及率只有35%，未来还会有大量的一次性卫生用品。林斌说，在建立品牌时，我们不应该优先考虑成本，而应该坚持将创新引入市场，将产品做到极致。打造民族品牌，投资是追赶和赶超国际品牌道路上最大的动力。

开启福建卫浴产品整体品牌

卫浴行业门槛比较低，导致大量企业涌入这个行业。国内经济进入新常态后，行业内竞争更加激烈，非理性价格战开始出现。

为了规范和引导卫生用品行业，林斌认识到在福建建立行业组织势在必行。这个想法出来后，得到了行业大佬许连捷的认可。最后，福建省卫生用品商会于2014年12月成立，成为福建省第一家卫生用品商会。

经过20多年的发展，福建的工业配套设施逐渐形成集群，是中国卫生产品生产的重要聚集地之一。全国大小纸尿裤生产厂家300多家，销售额超过50%。据福建海关统计，2013年福建一次性卫生用品出口额占全国的40%。

但是，与广东、浙江相比，福建在卫浴产品品牌化方面的努力是不够的。福建的卫浴产品占非洲市场的50%，但这50%基本上是低端市场，只有爸爸宝贝、恒安等35家企业在打造品牌。谈到目前的形势，林斌说，虽然福建的卫生用品行业已经占据了全国的半壁江山，但也面临着新的瓶颈。要达到一个新的水平，企业应该坚持制造高质量的产品，在差异化中寻求竞争优势，而不是盲目的价格竞争。

如何在众多国际巨头的行业中推出福建卫浴的整体品牌，是商会关注的焦点。商会成员有的是区域品牌和超市品牌，有的是电商品牌和民族品牌。林斌希望商会能够相互学习。

作为商会会长和行业内第一位实施工业4.0的企业家，林斌在过去两年建设的智能制造工厂为商会成员树立了良好的榜样。他想以实际行动带动商会有能力的成员朝这个方向努力，提高这个行业的生产水平。

工业发展需要大量的人才。所以商会和泉州工学院不久前联合成立了卫生用品学院，为商会企业培养专业人才，输送实用人才。目前，卫生产品研究所开设了技术生班和网络营销人才班。

国内80%的高端纸尿裤市场仍然牢牢掌握在国际品牌手中。民族品牌要想走在前面，全行业必须团结一致。林斌强调，行业拒绝互相挖墙脚，同时要培养一批能拼搏的人才。

任中打造民族品牌任重道远。林斌将带领商会上下搜索，树立口碑，支持福建保健品行业。