经过33天的旅程,神舟11号飞船将于11月18日返回地球。在这次泰空之行中,由国家品牌殷茵生产的泰空日用品也获得了成功。能为宇航员提供特殊的航空空健康产品,殷茵敲开航天领域大门的密码在哪里?

图为广东股份有限公司总经理谢(图)在验收总结会上。新华网发

广东有限公司总经理谢介绍说,自2005年与神舟五号第一次亲密接触以来,广东有限公司与上海东华大学已连续十一年共同开发和供应神舟系列保健品。

作为本土民族品牌的一员,殷茵近年来致力于探索产业转型升级之路,力争在民用纸尿裤市场上有所突破。同时,企业所在的广东省东莞市茶山镇也在加快科技与产业的融合发展,努力打造科技创新、特色产业强镇。

图为广东殷茵股份有限公司董事会秘书吴明介绍殷茵产业转型升级情况。新华网发李伟照片

广东殷茵股份有限公司董事会秘书吴明认为,如果民族品牌不掌握自己的核心生产技术,在目前的市场环境下,具有低成本优势的盈利模式将逐渐失败。民族品牌必须加快供给侧结构的转型升级,努力探索民族品牌的实现& lsquo弯道超车道。

如何自主研发核心生产技术,通过技术创新提高产品质量,更好地满足市场需求,也是殷茵要突破的第一关。为了更好地调动企业对R&D和生产技术的积极性,殷茵专门成立了技术中心,培养了一批专业的技术R&D团队,开发了新技术,升级了低端产品。

殷茵在多年生产航天高端保健品的良好基础上,创造性地将航天科技与民用市场需求相结合,推出了航天碳芯重力、航天360d等系列婴儿纸尿裤产品。

谢认为,利用民族品牌的原始优势,根据市场需求,积极研发创新生产技术,开展以消费者为中心的创新研发工作,不断追求产品设计、生产和质量的创新,才能保持民族品牌的生命力和生命力。

目前面对经济全球化的浪潮,如何让民族品牌走在世界先进技术的前沿,保证核心生产技术不落后于世界,与行业先进顶尖技术接轨?谢说:产学研合作模式是企业创新的强有力助燃剂。

目前,殷茵与东华大学、中国科学院理化技术研究所、深圳泰泰空南方科技学院等国内知名科研机构建立了合作关系,共同开发便携式卫生用品、皮肤抗过敏等技术,实现了智力资源的对接,逐步推动企业从制造型向智力创造型转变。

这种产学研创新合作模式的应用,不仅让企业了解到行业的最新动态和前沿技术,而且借助科研为产品设计和生产创新提供支持,通过专业分析和专家精英的帮助,能够及时解决企业的问题。

今后,企业将与这些科研机构一起成立R&D中心,在创新产品和企业转型升级方面与R&D开展更深入的合作。谢对说道。(结束)

标题:【婴儿用品】以创新为支点 民族品牌焕发新活力

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