【母婴品牌】母婴品牌：守正比出奇更重要！

在这个碎片化和信息快速迭代的新零售时代，打造一个有影响力的品牌不仅可以抵御这个混乱的世界，而且具有良好的可持续发展潜力。如何有效打造品牌，是所有母婴企业面临的共同课题。

本文将从品牌定位和运营的四大流程入手，探讨母婴企业如何打造自己的品牌。

1。准确的定位和清晰的战略

2010年，小米用发烧来导演用户的心，塑造了小米手机的高性能质量需求。短短8年间，它从一家鲜为人知的公司发展成为一家估值1000亿美元的新互联网公司，并在香港交易所上市。

母婴行业的中小企业也要明确自己的定位，通过审视自己的核心竞争力、市场、客户、价格带、竞争对手等维度，把握自己的优势和劣势，做到知己知彼，百战不殆。

在制定企业战略时，我们应该清楚地认识到自己的品牌愿景以及实现它的适当方式。品牌战略是对品牌现有价值、未来前景和信念标准的定义，是品牌在不可预测的市场竞争中的锚。

2、坚持正确，打破营销

1999年，一本关于军事理论的书传遍全国，讨论解放军如何在中美战争中击败强大的对手，并提出了超极限战争的概念:没有强到打不倒的军队，没有弱到无法抗衡的国家。

品牌也是如此。竞争之所以充满魅力，是因为任何战略战术都有相互制约的方法。中小企业可以用速度抗衡大企业的规模，用社会营销堵住品牌战略，用文化附加值迎接价格战，用弹性&hellip弥补资源短缺；& hellip这些都是常用的破品牌手段。

比如在成人功能食品市场竞争异常激烈的情况下，一个红枣蜜露品牌向母婴终端店开辟了战场，发展了母婴售后市场的概念，利用社区营销和颤音营销大动作，短短6个月就实现了本地市场的深度覆盖和快速营销。

如果说精准定位是品牌发展方向的镇海针，那么出奇正气的品牌营销则是一把从品牌定位出发，体现品牌独特气质，人性化品牌形象，影响消费者心灵的开拓斧。

3。社交，沟通为王

目前，新媒体的诞生和社交媒体的活跃共同创造了多元化的传播模式。新模式下，整合品牌的各种传播渠道，梳理与消费者相关的品牌利益，从现场出发，让消费者参与品牌传播和互动，发酵大量口碑元素，是持续塑造品牌价值的有效手段。

2016-2018年刷品牌频率最高的是蒋。铺天盖地的文案瓶为白酒行业打开了一条清流。江品牌的出现，改写了行业格局。

依靠社会营销的创新，不拘泥于历史文化的诉求，跳出桎梏，以泛娱乐的品牌形象，通过ugc的内容创作，产生具有强烈文学气质的暖心语录，从而征服80/90后的心。

让消费者直接参与创造和互动，既让老品牌更年轻，又让新品牌快速进入市场，创造品牌口碑和销量的双重奇迹。

比如参与用户成为了品牌的超级用户，比如ugc出品的母婴行业酵素品牌推广稿。

4。高效运行和实施

完善的品牌战略和系统的品牌规划也需要运营团队来进行。所谓执行力，是指贯彻品牌战略意图，实现预定目标的能力。

作战不是一场追逐热点的游击战，而是一个持久的阵地战过程。要有每天的热点营销计划表和完善的运营计划。

中小品牌很难做到制造热点，所以考虑运营的重要指标就是要跟踪热点，比如青年节刷的前世照片，品牌及时发布配套营销计划。

目前母婴品牌再运营计划中的各种线上比赛和送礼物之类的活动，活动结束后又恢复，发现渠道和消费者都不满意，似乎很多人支持，线上流量很热闹，但对品牌形象不好。

真正有价值的热点是符合群众道德标准，本质感性，立足于消费者积极的精神需求。它要求企业主和经营者都要有底线和道德，都要承担社会正面能力的价值。

以上四点，都是从个人角度来谈母婴企业品牌建设的过程。目前行业整合水平尚未达到巅峰，中小母婴企业仍有机会打破游戏。他们可以取得和以上四个流程一样的进步，实现品牌的口碑和销量的反击！