【母婴品牌】海尔婴童引领消费升级，构建母婴生态圈

2月23日，海尔宝贝之春2017发布会在上海举行。本次会议深入聚焦母婴全产业链垂直领域，分析品牌文化，解读母婴市场新趋势，了解行业发展新机遇，为构建母婴健康生活新生态圈奠定良好基础。努比2017年的新产品，在这次发布会上强势推出，受到代理商的好评和追捧，订单量一路攀升。

出席会议的嘉宾有上海绿洲总经理邱志浩先生、nuby全球销售副总裁steve先生、亚太区总裁shirley女士、dorel集团销售总经理刘成友先生、Bowen中国副总经理顾女士。针对母婴行业的品牌发展规划、战略展望和发展趋势，嘉宾现场为嘉宾带来专业前瞻性的内容解读和分享。

认清形势，顺应潮流，发挥优势

从独生子女到二孩，再到全面二孩，全面二孩政策的实施已经到了一周年。在二孩政策和消费升级的双重刺激下，母婴市场正在经历爆炸式发展。业内人士预计，2017年母婴行业整体市场规模将接近2.7万亿元。

随着移动互联网的发展，社交和娱乐元素不断渗透到网上购物中。年轻妈妈的消费能力很强，互联网加战略无疑是母婴行业的一剂强心针。企业家继续进入市场，母婴企业跑进资本主义市场。

海尔宝贝全新的商业模式，由母婴社区、社区+内容+电商+服务组成，在一定程度上满足了用户的个性化消费需求。另一方面，我们与母亲和医生一起，从健康和专业的角度为消费者提供全面的育儿知识，并为成千上万的家庭带来安全健康的孕妇和婴儿产品。

母婴产业链布局，打造新生态圈

海尔婴儿和美国努比，美国安全& ensp1、费雪价格、百联布里连、国内外婴幼儿领先品牌，以全球优势妇幼资源为整合平台，与西溪妇幼、广核堂、百家星品等战略合作伙伴相结合。创造一套完整的母婴保健产品解决方案，将父母从育儿的烦恼中解放出来。此举无疑是1+1 >: 2双赢，对整个孕婴行业和孕婴消费者意义重大。部分行业观察人士对海尔婴幼儿给予了高度评价。

2017年，海尔宝贝正在通过建立跨境联盟，实现更大的飞跃，重新整合优质资源；线上销售会发挥优势，顺应潮流，结合媒体资源，打造新的商业模式；线下渠道将逐步实行统一的视觉形象和标准化展示，突出产品优势，为更多代理商创造双赢的新局面。海尔宝贝不断努力提供多元化、高品质的产品和服务，旨在成为为用户提供全套母婴产品解决方案的服务提供商，惠及数百万孕产妇和婴儿家庭。