5月,天气越来越暖和,市场似乎也越来越暖和。

1.疫情加速了母婴渠道的成熟,成熟市场的特点是集中度越来越高,无论是品牌还是渠道。很多品牌、代理商、母婴店都会消失。店铺关门,代理商裁员,品牌萎缩。但真正的考验才刚刚开始。

2.疫情导致的购买力下降是必然的。有些类别,比如营养食品,生死考验很大。护理类的基本消费不会因为它的按需和低价两个特点而受到很大影响。

3.母婴店单店收入下降是必然的。品牌所有者和代理商保持销售增长的关键是开发新的商店和购买新的商品。没有新店和新品,销量下降是肯定的。

4.市场低迷的时候,是应该加大投资抢股票还是收缩资源生存?没有对错选择,只有老板对市场和自我的认知。无论如何,活着才是第一位的,总会有机会留在饭桌上。

5.我们的选择是增加投资。今年,营销团队数量仍在增加,新产品仍在有序推出,新渠道仍在开发,看到了许多亮点。我们还将选择一些市场,与有意愿和能力的合作伙伴一起努力获得更多的市场份额。

6.当疫情淡出市场,品牌的根基是什么?我觉得是产品+渠道,这也是品牌主的基本功。要扎扎实实做好产品,开拓渠道。不做没用的工作,努力练基本功。

随着市场回暖,困难又来了。

不要矫情、懈怠、勉强。

标题:【母婴新闻】疫情后,市场转暖,看到艰难也孕育新生

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